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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
遠大方略助力外貿電子商務企業(yè)——深圳奧睿拓科技落地《戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)》改善項目
2021-04-01
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深圳市奧睿拓科技有限公司(以下簡稱“奧睿拓科技”)攜手遠大方略啟動《戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)》改善項目。遠大方略項目經理段老師、遠大方略咨詢師朱老師入駐奧睿拓科技,通過前期對奧睿拓科技公司的深入調研與探討,本期項目主要圍繞經營規(guī)劃、經營實施、預算管理、人力資源、運營管理、產品管理,六大模塊展開改善。

 

戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)

 

遠大方略項目組段老師針對項目啟動發(fā)言表示:“這次變革聚焦3個詞,6個字進行,第一個詞是服務、第二個詞是規(guī)劃、第三個詞是機制;服務高層管理如何支撐公司團隊,讓組織成長起來;規(guī)劃是為了明確公司發(fā)展的方向和目標,讓高層回歸,不能陷入具體的事物中去。機制是為讓分散的經驗、記憶、公司管理進行標準化。”

 

戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)

 

 

◇◇◇項目改善內容◇◇◇

 

經營規(guī)劃

1、公司資源與能力盤點

2、規(guī)劃研討會召開

3、產品布局與產品策略模式構建

 

經營實施

1、經營發(fā)布會召開

2、經營目標分解

3、經營目標實現(xiàn)行動計劃

4、實現(xiàn)年度經營目標的組織建設

5、周目標管理模式構建

6、月度總結會管理模式構建

7、季度PK模式構建

 

預算管理

1、財務預算管理模式構建

 

人力資源

1、相關服務機制建立評估和實施

 

運營管理

1、流程工作坊梳理改善

2、關鍵業(yè)績影響問題點攻關規(guī)范

 

產品管理

1、流程工作坊梳理改善

2、關鍵業(yè)績影響問題點攻關規(guī)范

 

戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)

 

 

◇◇◇輔導企業(yè)簡介◇◇◇

 

公司創(chuàng)建于2007年,2018年10月16日公司正式改名為深圳市奧睿拓科技有限公司,是一家以外貿電子商務運營為核心業(yè)務的跨國電子商務公司,公司自創(chuàng)立以來始終秉承“創(chuàng)意營銷,品質至上”經營理念,經過公司十余年的不斷奮進,已獲得數(shù)百項國內國際專利,贏得多項榮譽及資質,獲得多個平臺“榮譽商家”稱號。

 

戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)

 

公司業(yè)務覆蓋德國、法國、意大利、西班牙、英國、日本、加拿大、美國等地區(qū),輻射全球200多個國家。2018年實現(xiàn)營業(yè)收入2.4億,公司努力通過深耕供應鏈,構建廠家、商戶深度協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)。未來,奧睿拓電商將進一步深度整合供應鏈及打造自主品牌,融合自主品牌和自有網站并開放自營網站平臺,加快全球物流系統(tǒng)和支付平臺的布局,以及開發(fā)供應鏈金融相關衍生服務等。公司本著以多條路線齊發(fā)展共進步的方式,一如既往地恪守“以人為本,客戶為尊”的理念,而更好的去實現(xiàn)客戶、同事、公司共贏的目標。

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