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在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，生產(chǎn)效率和質(zhì)量管理更加成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，精益生產(chǎn)作為被成功驗證過的高效生產(chǎn)管理模式，已經(jīng)被越來越多企業(yè)運用到生產(chǎn)管理實踐中并取得良好效益。

靖江市鴻帛服飾有限公司（以下簡稱:“鴻帛服飾”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項目。建立全員精益思維，構(gòu)建科學(xué)合理的精益生產(chǎn)管理體系，提高生產(chǎn)管理效率，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，提升公司品牌形象，助推企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。

01項目啟動會

鴻帛服飾劉總

啟動會上，劉總表示公司成立多年，在全員的努力奮斗中得到了良好發(fā)展。面對艱難的市場環(huán)境，公司高層決定與遠(yuǎn)大方略合作開啟變革，借助更專業(yè)的力量來強(qiáng)化公司內(nèi)部實力。相信公司全員能夠堅持奮斗進(jìn)取的積極心態(tài)，在變革中提升自我，為公司的高速發(fā)展持續(xù)增添助力。

會上，劉總為遠(yuǎn)大方略項目組頒發(fā)授權(quán)書，授予項目管理權(quán)，同時明確了各項目模塊責(zé)任人，激勵大家要全力投入變革。

遠(yuǎn)大方略項目組

會上，項目老師表示此次變革采取顧問式輔導(dǎo)的方式推進(jìn)，老師團(tuán)隊會定期指導(dǎo)公司項目小組，分階段、分模塊落地各項措施，并對項目小組進(jìn)行精益培訓(xùn)，強(qiáng)化公司全員精益思維，為精益生產(chǎn)管理后續(xù)落地工作奠定人才基礎(chǔ)。

老師表示，公司高層的重視是變革成功的第一步，再加上專業(yè)老師和公司全員的精誠配合，相信此次變革的各項措施能夠高效落地產(chǎn)生價值，助推企業(yè)業(yè)績持續(xù)良性增長。

02輔導(dǎo)項目簡介

靖江市鴻帛服飾有限公司是一家集研發(fā)、智能制造、銷售及供應(yīng)鏈管理為主體的ODM 型梭織服裝企業(yè)。公司擁有超過1000名員工，研發(fā)中心配備專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊；擁有國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)，生產(chǎn)研發(fā)實力雄厚。

(部分廠區(qū)與設(shè)備)

公司具備年研發(fā)超過800多個新款、500多塊面料開發(fā)能力。與地素時尚、愛帛服飾等國內(nèi)多家知名一線品牌建立了良好穩(wěn)固的合作關(guān)系。

(部分戰(zhàn)略合作客戶)