一個成功的品牌必定具備了成熟完備的品牌營銷體系,通過構(gòu)建消費者與品牌之間的深入聯(lián)系而擁有了固定的并不斷擴張的用戶群體,以此維系品牌的運行。而強大的品牌營銷需要一個高效、協(xié)調(diào)的組織作為后盾,以確保營銷活動的順利進行和效果的更大化,所以二者相輔相成,相互依賴、相互影響,共同推動企業(yè)的成長和發(fā)展。
近日,志華集團旗下廣東達益新材料有限公司(簡稱“達益”)攜手遠大方略啟動《品牌營銷與組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目,建立科學(xué)的品牌營銷策略為企業(yè)提供明確的方向,實現(xiàn)品牌價值更大化,強化組織建設(shè),提升企業(yè)運營效率。
01項目啟動會
達益聶總
啟動會上,聶總首先對遠大方略顧問團的到來表示熱烈歡迎,強調(diào)此次開啟《品牌營銷與組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目是公司經(jīng)過多方評估一致決定的,此次改善對公司未來的發(fā)展非常重要,希望大家認真對待。品牌營銷和組織建設(shè)都是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段,它們需要緊密結(jié)合,所以為了確保戰(zhàn)略的有效實施和成果的達成,我們需要提升企業(yè)品牌營銷能力,強化組織建設(shè),希望大家全力配合老師工作,共同推進項目的順利進行。
會上,聶總為遠大方略項目組頒發(fā)聘書,聘請遠大方略為此次項目的顧問單位,同時為公司項目團隊成員頒發(fā)任命書,明確職責(zé),強化責(zé)任,確保項目的有效落地。
遠大方略項目組
會議上,項目組老師首先向達益對遠大方略的認可表示感謝,老師表示達益是一個非常優(yōu)秀的團隊,在接下來的項目改善過程中,可能會有很多方面會跟大家以前的做法不一樣,希望大家能保持空杯心態(tài),全力配合,變革并不是否定大家以前的工作,而是為了提升大家的能力以及公司更好地發(fā)展。
好的品牌營銷是一個企業(yè)成功與否的關(guān)鍵,沒有正確的目標導(dǎo)向和品牌文化,營銷策略就會有所偏差,我們不能囿于短期的利益,要實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。在制定品牌營銷策略和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時,企業(yè)需要考慮資源的優(yōu)化配置和決策的協(xié)調(diào)性。有效的決策和資源配置可以促進品牌營銷的成功和組織效能的提升。
02輔導(dǎo)項目簡介
廣東達益新材料有限公司是志華集團屬下的子公司之一,廣東達益新材自成立以來一直以板材面料產(chǎn)業(yè)為主的多元化生產(chǎn)銷售型企業(yè),目前擁有國際領(lǐng)先的大型進口擠出生產(chǎn)設(shè)備、引進EB(電子束)固化設(shè)備,將民用核技術(shù)應(yīng)用到裝飾材料上。同時搭建專業(yè)的技術(shù)研發(fā)團隊以及資深的生產(chǎn)團隊,以實現(xiàn)建材創(chuàng)新、行業(yè)融合和多維呈現(xiàn),為建材行業(yè)帶來革命性的體驗。
公司產(chǎn)品主要包括PETG膚啞卷材/片材、高光卷材/片材、EB 卷材/片材以及配套全系同色封邊條,產(chǎn)品性能表現(xiàn)出色,顏色穩(wěn)定、高硬度、超耐磨、防劃花、抗指紋、熱修復(fù)、耐干熱、耐污染、耐灼燒、耐黃變。
公司產(chǎn)品(部分)