改善是制造型企業(yè)需要長期堅持的事業(yè),成功的企業(yè)會在發(fā)展過程中不斷實踐優(yōu)秀的生產(chǎn)運營模式,夯實核心競爭力,在市場競爭中處于不敗之地。
創(chuàng)維集團智能裝備有限公司(以下簡稱“創(chuàng)維智能裝備”)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿完成。幫助公司全員提升精益思維,培養(yǎng)精益人才,優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,搭建科學合理的精益管理體系,實現(xiàn)人效、利潤與產(chǎn)值的持續(xù)增長。
部分項目成果展示
月人均產(chǎn)值提升54.28%↑
電極加工合格率提升31.3%↑
EDM加工合格率提升10.95%↑
項目計劃節(jié)點達成率19.5%↑
打造精益樣板示范區(qū)4個
培養(yǎng)核心經(jīng)營人才、業(yè)務骨干和中基層管理25人
01項目總結會
創(chuàng)維智能裝備李董
李董表示,經(jīng)過遠大方略的駐廠輔導,公司內(nèi)部生產(chǎn)管理流程和外部公司形象都有了明顯改善,極大的提升了全員精益思維,為公司埋下了持續(xù)改善的種子。希望公司上下能夠?qū)⑹袌龅膲毫?,轉(zhuǎn)化為改善的目標和動力,讓變革成果發(fā)揮出更大的價值,持續(xù)提升核心競爭力,助力公司在市場競爭中脫穎而出。
創(chuàng)維智能裝備田總
田總在聽取總結匯報后表示,項目開展以來,公司的變化明顯。通過流程疏導減少了許多無效的動作和程序,同時現(xiàn)場精益改善,大大提升了公司形象,大客戶審廠體驗感更好。更重要的是,老師的輔導培訓,讓公司全員提升了精益思維,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的精益人才,搭建了一套能夠高效落地的先算后做體系。
田總強調(diào)總結不是結束,而是新的的開始。希望公司上下積極聽取老師對公司未來發(fā)展的建議,堅持將老師教給大家的科學方法實踐應用,幫助大家處理生產(chǎn)管理過程中遇到的問題。
總結會上,公司向遠大方略授予錦旗,為項目老師頒發(fā)了榮譽證書,并對變革中表現(xiàn)優(yōu)異的成員進行表彰和獎勵,鼓勵大家堅持變革,超越自我。
遠大方略項目組
總結會上,項目總監(jiān)向創(chuàng)維集團高層對遠大方略的認可與信任,公司全員的積極配合表示感謝。
改善是制造型企業(yè)的永恒話題,要從思維、現(xiàn)場、工作的每一個流程去深入實踐。企業(yè)的持續(xù)競爭力,在于將常識的道理、工具,持續(xù)嚴格的執(zhí)行,保持高效執(zhí)行力。相信公司上下能夠在高層的正確領導下,能夠快速建立專屬于公司的精益管理體系,為公司的高速發(fā)展夯實基礎。
02輔導項目簡介
創(chuàng)維集團有限公司是“中國制造2025”首批示范單位,連續(xù)多年位列中國電子百強企業(yè)前列,是“2022中國企業(yè)500強”。
創(chuàng)維集團智能裝備有限公司是創(chuàng)維集團全資子公司,是為3C家電、醫(yī)療器械、新能源、智能制造等行業(yè)提供產(chǎn)品和服務的國家級高新技術企業(yè)、深圳市專精特新企業(yè),擁有深圳、廣州和東莞三個基地。
(部分產(chǎn)品展示)
公司業(yè)務由模具、注塑以及智能裝備三大板塊構成,主要產(chǎn)品包括:模具、注塑、五金沖壓、壓鑄、機加工、表面處理、工業(yè)機器人、智能設備、智能產(chǎn)線、整機組裝等。