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企業(yè)經(jīng)營目標是公司運作的起點和依據(jù)，更是衡量公司是否朝著長期戰(zhàn)略目標穩(wěn)步邁進的重要標尺。經(jīng)營目標分解轉(zhuǎn)化，多部門協(xié)同落地執(zhí)行，對于企業(yè)戰(zhàn)略目標達成至關(guān)重要。

深圳原子智造科技有限公司（以下簡稱：原子智造）攜手遠大方略啟動《經(jīng)營目標與研發(fā)管理》咨詢項目。梳理公司戰(zhàn)略目標，明確各部門協(xié)同機制，促進戰(zhàn)略規(guī)劃落地，達成長期戰(zhàn)略目標。

01項目啟動會

原子智造李總

啟動會上，李總結(jié)合公司目前的運營狀況，強調(diào)了和遠大方略合作開啟變革的重要性。表示，公司上下對經(jīng)營目標的理解不到位，導致落地執(zhí)行效果打折扣；在研發(fā)管理方面缺乏有效管理。遠大方略老師在前期對公司做了專門的調(diào)研，并提出了專業(yè)的改善思路。

希望公司上下能夠主動向老師學習方法工具，積極配合老師落地各項改善措施，有效提升全員執(zhí)行力，打造高效組織，優(yōu)化升級公司運營管理模式，助推公司長期戰(zhàn)略目標達成。

會上，李總為項目老師頒發(fā)了授權(quán)書，為各項目小組負責人頒發(fā)了任命書，共同宣誓投身變革。

遠大方略項目組

項目總監(jiān)表示，變革是需要決心和勇氣的。原子智造高層毅然在全公司范圍內(nèi)開啟變革，是站在戰(zhàn)略發(fā)展角度做出的重大決定。只有公司上下理解了高層的想法和戰(zhàn)略，才能擺正心態(tài)，同頻共振，自覺履行職責和變革任務(wù)。希望公司上下在變革過程中能夠加強溝通，進一步增強各部門協(xié)同，持續(xù)提升工作效率和執(zhí)行力度。

項目老師結(jié)合前期調(diào)研情況，對變革計劃做了詳細闡釋。老師會駐廠和大家一起分階段推行變革措施。相信通過大家共同的努力，項目能夠持續(xù)成功，促進公司內(nèi)部人才成長，持續(xù)助推公司經(jīng)營目標達成。

02輔導項目簡介

深圳原子智造科技有限公司立足于智能制造領(lǐng)域，致力于發(fā)展3D打印技術(shù)和激光雕刻應(yīng)用。公司研發(fā)、制造、銷售和售后體系完備，生產(chǎn)基地擁有3D打印耗材自動化生產(chǎn)線，創(chuàng)始人團隊有著十年以上3D打印技術(shù)、激光雕刻應(yīng)用和市場運營經(jīng)驗。

（部分產(chǎn)品展示）

公司旗下品牌ATOMSTACK專注于3D打印機、3D打印高分子材料和激光雕刻設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn)，致力于將智能制造設(shè)備與高分子材料結(jié)合起來。于2020年推出全球高彈性橡膠材料3D打印機Cambrian“寒武紀”，改變了傳統(tǒng)桌面3D打印技術(shù)應(yīng)用市場，可直接應(yīng)用于橡膠運動鞋、鞋底、智能穿戴產(chǎn)品、醫(yī)療防護用品、玩具、成人用品和橡膠類運動用品制造等，開啟了3D打印技術(shù)進入消費產(chǎn)品直接制造的新紀元。