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產(chǎn)品管理是企業(yè)對產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、銷售和支持等環(huán)節(jié)進行管理的活動，它是以用戶為中心，滿足用戶需求及維持企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢，一個優(yōu)秀的產(chǎn)品管理策略可以幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長。

近日，佛山市順德區(qū)輕舟電器科技有限公司（以下簡稱“輕舟電器”）攜手遠大方略啟動《產(chǎn)品管理》咨詢項目，幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品流程、管理產(chǎn)品生命周期，根據(jù)用戶需求不斷迭代和優(yōu)化公司產(chǎn)品，助力企業(yè)可持續(xù)增長。

01項目啟動會

輕舟電器沈總

啟動會上，沈總對遠大方略老師的到來表示歡迎，同時闡述了此次做《產(chǎn)品管理》咨詢項目的原因，沈總表示，這是基于公司戰(zhàn)略需求決定的，根據(jù)公司五年戰(zhàn)略發(fā)展目標，想要達到既定的目標，需要通過產(chǎn)品管理實現(xiàn)開源；其次公司目前的產(chǎn)品開發(fā)是賣貨思維，雖然短期內(nèi)可以掙錢，但是不可持續(xù)，公司需要從賣貨思維轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品思維；最后公司的產(chǎn)品經(jīng)理需要成長，跟上公司的發(fā)展步伐，助力企業(yè)持續(xù)增長。

遠大方略具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，做過很多成功案例，我相信借助他們的力量一定能夠幫助輕舟電器再上新臺階。希望大家統(tǒng)一認知，保持積極開放的學(xué)習(xí)心態(tài)，全力以赴配合老師的工作，促進此次《產(chǎn)品管理》項目順利推進。

遠大方略項目組

會議上，項目組老師首先向輕舟電器對遠大方略的信任表示感謝，針對此次項目改善，項目組為企業(yè)制定了專項的改善計劃，會議上對項目計劃進行了講解。同時會議上老師強調(diào)，產(chǎn)品管理需要形成方法論，將作業(yè)要點形成指導(dǎo)書，同時保持一定的靈活度，建立敏捷產(chǎn)品管理體系，快速響應(yīng)市場變化，提升企業(yè)競爭力。老師有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和科學(xué)的方法，但是項目的順利推進也需要大家的共同參與，希望大家積極配合老師的工作，共創(chuàng)輕舟電器美好明天。

02輔導(dǎo)項目簡介

輕舟電器主要是以外貿(mào)B2C跨境電子商務(wù)運營為核心業(yè)務(wù)的電子商務(wù)公司。公司在家電行業(yè)精耕細作數(shù)十載，秉承“引領(lǐng)中國家電品牌走向全世界”的使命，從傳統(tǒng)外貿(mào)迅速轉(zhuǎn)型為跨境電商，憑借佛山優(yōu)勢家電貨源以及穩(wěn)健運營，公司業(yè)務(wù)得到飛速發(fā)展，品牌知名度得到大幅度提升，同時實現(xiàn)多品牌運營。