引言:
“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克在《新現(xiàn)實(shí)》中對(duì)成本有一句非常精辟的話,他說(shuō):“在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。”
企業(yè)管理的一個(gè)根本任務(wù),就是不斷降低成本。美國(guó)石油大王約翰·洛克菲勒也說(shuō): “省錢就是掙錢。”在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,企業(yè)要生存就要控制成本,講究經(jīng)濟(jì)效益。只有以盡可能少的成本,創(chuàng)造盡可能多的價(jià)值,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中才能立足。
“降本增效”是眾多企業(yè)的年度關(guān)鍵詞,為幫助更多企業(yè)打贏降本攻堅(jiān)戰(zhàn),9月15日遠(yuǎn)大方略再次加開(kāi)《利潤(rùn)增長(zhǎng)-全價(jià)值鏈降本增效解決方案》精品課。本次課程為期兩天,由遠(yuǎn)大方略總經(jīng)理、實(shí)體企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)方案落地實(shí)踐者雷志軍導(dǎo)師,聯(lián)合集成運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)程波老師和徐利兵老師,三大實(shí)戰(zhàn)派講師傳授全價(jià)值鏈降本增效秘籍,助力企業(yè)提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)。
課堂現(xiàn)場(chǎng)——《利潤(rùn)增長(zhǎng)-全價(jià)值鏈降本增效解決方案》精品課
單點(diǎn)突破的降本增效固然能取得一些成績(jī),但企業(yè)要做到利潤(rùn)更大化,就必須實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈的降本增效,需要打通企業(yè)“上與下、前與后、里與外”的經(jīng)脈,做到從企業(yè)的高層到基層,從企業(yè)的研發(fā)到銷售,從企業(yè)到供應(yīng)商再到客戶等各個(gè)環(huán)節(jié)的高效協(xié)同、融合和平衡。本次課程將幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從單點(diǎn)向全價(jià)值鏈降本轉(zhuǎn)變,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“可策劃”的利潤(rùn)增長(zhǎng)。
課程開(kāi)場(chǎng)雷老師以一個(gè)企業(yè)的價(jià)值流程圖引入,引發(fā)學(xué)員對(duì)全價(jià)值鏈降本增效的思考,企業(yè)可以從流程圖中充分挖掘降本機(jī)會(huì)點(diǎn)。雷老師強(qiáng)調(diào)全價(jià)值鏈降本增效是全流程的思考,需要全流程協(xié)同,實(shí)現(xiàn)收入更大化、成本更小化,收益更高化。老師分別通過(guò)配件型、電商型以及設(shè)備型三種類型企業(yè)實(shí)際案例,闡釋了不同類型企業(yè)的全價(jià)值鏈降本增效的方式方法,讓學(xué)員可以找到自己企業(yè)的降本方向。
戰(zhàn)略降本增效——簡(jiǎn)單為王,優(yōu)化為霸
一個(gè)企業(yè)最大的浪費(fèi)就是戰(zhàn)略的不確定性,很多企業(yè)一做大,他的流程就復(fù)雜,組織就復(fù)雜,產(chǎn)品也復(fù)雜,所以戰(zhàn)略降本增效的核心點(diǎn)就是:簡(jiǎn)單為王,優(yōu)化為霸。戰(zhàn)略降本遵循一致性原則,同時(shí)落實(shí)四個(gè)策略(即砍寬度、做深度、測(cè)速度、抗風(fēng)險(xiǎn)),實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)優(yōu)化(優(yōu)化資產(chǎn),優(yōu)化組織,優(yōu)化產(chǎn)品,優(yōu)化客戶,優(yōu)化流程)。
目標(biāo)降本增效——利本量倒逼
無(wú)論是增效還是降本,都要先關(guān)注“責(zé)”,即目標(biāo);降本增效先有目標(biāo),才有工作;企業(yè)降本增效聚焦的終極目標(biāo)是凈利潤(rùn)率,透過(guò)經(jīng)營(yíng)來(lái)提升毛利率,透過(guò)管理來(lái)改善凈利率;目標(biāo)管理的核心是通過(guò)目標(biāo)成本企劃,運(yùn)用目標(biāo)利潤(rùn)倒逼法實(shí)現(xiàn)各部門的增效,所以“利本量倒逼”是目標(biāo)降本增效的核心。
目標(biāo)降本要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式從“先做后算”調(diào)整為“先算后做”,其次要實(shí)現(xiàn)從沒(méi)有目標(biāo)到數(shù)據(jù)量化的轉(zhuǎn)變,做到人人頭上有指標(biāo),同時(shí)要始終以經(jīng)營(yíng)結(jié)果為導(dǎo)向,按推演的預(yù)期實(shí)現(xiàn)結(jié)果,只有預(yù)見(jiàn)才能遇見(jiàn)。
理論結(jié)合實(shí)際案例才能讓培訓(xùn)效果更落地,遠(yuǎn)大方略的課程都以“實(shí)效、落地”著稱,所以整個(gè)課程都以實(shí)際案例貫穿,同時(shí)課上老師以問(wèn)題的形式逐步引發(fā)學(xué)員思考,并讓學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)情況發(fā)表自己的觀點(diǎn)。
整個(gè)課程通俗易懂,讓每位學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái),帶走一套可落地的降本增效方案,助力企業(yè)打造綜合成本競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),超越對(duì)手。晚上程波老師還分享了一個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例,精準(zhǔn)的決策力、有效的執(zhí)行力與科學(xué)的經(jīng)營(yíng)思維,幫助大家對(duì)課程內(nèi)容更好的理解和落地。
課堂精句
《利潤(rùn)增長(zhǎng)-全價(jià)值鏈降本增效解決方案》精品課
一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是要做到:高質(zhì)量,低成本。此次課程雷老師以理論結(jié)合實(shí)踐,給眾企業(yè)家們帶來(lái)了一場(chǎng)生動(dòng)的課程,讓參與課程的學(xué)員不僅學(xué)到理論知識(shí),更重要的是給大家?guī)?lái)了一套行之有效的工具和方法帶回企業(yè)實(shí)操落地。為幫助大家更好的吸收和鞏固一天的學(xué)習(xí)內(nèi)容,小編整理了今天課程老師的部分精句分享給大家,希望能給大家?guī)?lái)更多啟發(fā)。
課堂精句
1利潤(rùn)是設(shè)計(jì)出來(lái)的
2“卷”的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)的壓力和要求變得更高了
3存量時(shí)代,企業(yè)要向內(nèi)要利潤(rùn)
4全價(jià)值鏈思維是從原材料加工到產(chǎn)品成品到達(dá)最終用戶手中的過(guò)程中,所有增加價(jià)值的步驟
5全價(jià)值鏈降本增效是全流程的思考,需要全流程協(xié)同,實(shí)現(xiàn)收入更大化、成本更小化,收益更高化
6一個(gè)企業(yè)最大的浪費(fèi)就是戰(zhàn)略的不確定性
7戰(zhàn)略降本增效的核心思想是簡(jiǎn)單為王,優(yōu)化為霸
8目標(biāo)降本增效核心思想是利本量倒逼,透過(guò)利潤(rùn)來(lái)倒逼成本,再來(lái)倒逼生產(chǎn)數(shù)量和銷售的數(shù)量