1、賣貨 + 種草 = 品牌
電商發(fā)展到現(xiàn)在,已不僅僅僅僅賣貨了,假如還僅僅停留在賣貨思維,是很危險(xiǎn)的。電商未來(lái)幾年有一個(gè)重要的風(fēng)向標(biāo),就是“賣貨+種草”,必定學(xué)會(huì)品牌的種草。
這些年各大平臺(tái)都會(huì)進(jìn)行品牌的輿論導(dǎo)向,也就是品牌的內(nèi)容種草。假如只賣貨,沒(méi)有粉絲和用戶的忠實(shí)感。結(jié)合種草,做內(nèi)容的培育,才能更好的留住客戶。
然后讓客戶幫你去產(chǎn)生裂變,所以未來(lái)必定要加大在內(nèi)容種草的投入,在各個(gè)渠道上,知乎、B站、喜馬拉雅、小紅書、逛逛、抖音快手等,都要許多的布局內(nèi)容,讓你的品牌無(wú)處不在,但是種草也不是馬上就能夠見效了,需要時(shí)間。
賣貨結(jié)合內(nèi)容的種草,是一個(gè)重要的趨勢(shì),賣貨是短期的收益,但種草是為了長(zhǎng)期利益,為了品牌有更大的溢價(jià),未來(lái)能夠提高客單價(jià)。假如沒(méi)有內(nèi)容的種草,沒(méi)有品牌,沒(méi)有品牌的知名度,未來(lái)可能只能打價(jià)格戰(zhàn)了,因?yàn)槟闾岵涣藘r(jià),你就沒(méi)有利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn)是由于沒(méi)有用戶喜愛你,當(dāng)你種草有內(nèi)容了,會(huì)有許多用戶、客戶喜愛你,喜愛你就會(huì)持續(xù)買你的東西,你能夠逐步提升你的客單價(jià),逐漸發(fā)展為超級(jí)用戶和一生的用戶,這個(gè)很重要。
2、注重短視頻與直播帶貨
十年前做電商都是文字形式,圖文都很少,2015年開始有短視頻了,短視頻帶貨、直播帶貨是一個(gè)必定趨勢(shì),而圖文和文字的描繪必定也不會(huì)消亡,這是肯定的。我們要注重短視頻帶貨、直播帶貨,淘寶直播、抖音直播,定要學(xué)會(huì)自己搭建隊(duì)伍,暫時(shí)的東西能夠外包,長(zhǎng)期的和新東西,必定要自建。
雖然這條路比較難,但只要是長(zhǎng)期的、核心的東西,再難都要下功夫去做。咱們也看到短視頻直播帶貨,現(xiàn)已許多年了,從五六年前的微博直播開端,這些年直播越來(lái)越火熱,核心是由于視頻直播的效率最高,而且是多元化的,能夠看、聽、感受,這個(gè)比簡(jiǎn)單的圖文有更多的商品信息。這個(gè)很要害,一定要注重持續(xù)發(fā)展短視頻和直播帶貨。
3、店播是方向,要注重
在注重短視頻和直播的同時(shí),也要注重店播。所有大平臺(tái)渠道都在注重一件工作,就是店播和品牌自播。未來(lái)我們可以繼續(xù)朝著這個(gè)方向布局。
這些渠道都希望的是品牌能夠把自播和店播做起來(lái),渠道都會(huì)給予巨大的流量扶持,包含權(quán)重的扶持。許多品牌第一次直播就能賣貨,品牌店鋪一開播就有上千人,他都不知道是從哪來(lái)的,都是抖音為了扶持品牌的店播給推送的流量,所以咱們一定要捉住時(shí)機(jī)。
4、淘系更友好,抖音電商會(huì)遇瓶頸
淘系這么多年的技術(shù),底層的發(fā)展現(xiàn)已到達(dá)到必定的高度了,接下來(lái)一兩年,淘寶是要加強(qiáng)服務(wù),不光是服務(wù)商家,也要服務(wù)廣大用戶,淘系會(huì)更加友好。
所以,廣大的電商人要期待一下大淘寶,以前淘寶直播的擔(dān)任人,在內(nèi)容方面很有經(jīng)驗(yàn),調(diào)整后擔(dān)任整個(gè)的用戶運(yùn)營(yíng),顧客運(yùn)營(yíng)等,十分看好。人員安排配置都很有能力,我們拭目以待!
另外抖音內(nèi)部也釋放出了一些不同的信息,抖音本身是一個(gè)內(nèi)容渠道,抖音電商的美妝、珠寶等增長(zhǎng)仍是很快的,比較物美價(jià)廉的一些家居用品的增長(zhǎng)也很快,但其他的一些品牌遇到了瓶頸。由于抖音電商的基礎(chǔ)不是電商,而是內(nèi)容渠道,抖音電商的基礎(chǔ)設(shè)施的建造是偏弱的。
電商人一定要理解這些,然后調(diào)整自己的淘系布局,依據(jù)自己的品類和優(yōu)勢(shì),原有的優(yōu)勢(shì)要繼續(xù)的夯實(shí)和放大,這個(gè)很關(guān)鍵。假如你適合做抖音電商,能夠布局。假如你覺得不適合,你要好好考慮要不要嘗試,要謹(jǐn)慎考慮。
5、跨境電商,早步入早獲益
跨境電商是未來(lái)30年的趨勢(shì),一定要盡早進(jìn)入跨境電商??缇畴娚贪l(fā)展階段的確遇到了些困難,包括匯率的問(wèn)題,物流的問(wèn)題,貿(mào)易戰(zhàn)的問(wèn)題等等,但這是短期的困難。
全球化是一個(gè)必然的進(jìn)程,速賣通現(xiàn)已能在幾日內(nèi)抵達(dá)全球的任何一個(gè)地方,物流快遞的效率越來(lái)越高,近一兩年要發(fā)展十個(gè)億的跨境的用戶,這都是紅利和基礎(chǔ),阿里未來(lái)的計(jì)劃是全球。
同時(shí),跨境電商也是未來(lái)國(guó)家的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,這是民族復(fù)興和崛起的必定趨勢(shì),加上國(guó)內(nèi)十分內(nèi)卷,商品過(guò)剩,產(chǎn)業(yè)帶這么發(fā)達(dá),必定要向海外市場(chǎng),商品輸送到全球,幫助全球的顧客能夠獲益。
不管是從國(guó)家的戰(zhàn)略角度,還是從民族復(fù)興的角度,跨境電商都是重要的策略,國(guó)內(nèi)的生意就那么多了,現(xiàn)在現(xiàn)已從流量時(shí)代到存量階段,我國(guó)現(xiàn)在的網(wǎng)民現(xiàn)已超過(guò)10億了,不可能再有大幅的增長(zhǎng)了,但我們的企業(yè)數(shù)量依然是那么大,把生意布局到海外是一個(gè)必定趨勢(shì)。
如果過(guò)兩年之后再去布局,到時(shí)候跨境電商水漲船高,成本會(huì)越來(lái)越貴,所以必定要盡早布局。由于任何一個(gè)行業(yè),任何一個(gè)產(chǎn)品都有生命周期,它都會(huì)有動(dòng)搖,都有階段性。老的業(yè)務(wù)要繼續(xù)保持,繼續(xù)強(qiáng)大,也不斷的拓展新的事務(wù)。哪一天老業(yè)務(wù)停滯不前的時(shí)候,還有一顆新業(yè)務(wù)能續(xù)上命。
跨境有點(diǎn)困難,這很正常,越是有困難,進(jìn)來(lái)的人越是少,越是競(jìng)爭(zhēng)不劇烈。當(dāng)你現(xiàn)在進(jìn)來(lái),未來(lái)兩三年,整個(gè)全球化變得更加順暢的時(shí)候,那就會(huì)有更好的時(shí)機(jī),所以我們必定要提早就布局。
國(guó)內(nèi)電商這么多年,以前是時(shí)代的機(jī)會(huì),未來(lái)電商企業(yè)就要練好內(nèi)功,讓我們有能力捉住新機(jī)會(huì)。內(nèi)功就是不變的東西,比如核心壁壘:戰(zhàn)略、人才、組織架構(gòu)、文明、產(chǎn)品體系、供應(yīng)鏈等。
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