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卓越運營管理是一個嚴謹而系統的體系，會隨著企業(yè)實踐應用而不斷進化。面臨復雜的市場環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)選擇搭建卓越運營管理體系，幫助企業(yè)提升實踐執(zhí)行能力，增強核心競爭力，助力企業(yè)在市場競爭中占據先機。

廣東省大馬創(chuàng)新科技有限公司（以下簡稱“大馬創(chuàng)新科技”）攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目，升級經營管理思維，構建科學合理的運營管理體系，助推企業(yè)業(yè)績持續(xù)健康增長。

01項目啟動會

大馬創(chuàng)新科技韋總

韋總對遠大方略老師前期敬業(yè)細致的調研工作表示感謝與認可。韋總指出，在新常態(tài)、持續(xù)低迷經濟的國際形勢下，公司想要立于不敗之地，就必須在管理上下功夫。卓越運營管理是一項艱巨、復雜的系統工程，對于每一位大馬創(chuàng)新人都是一場嚴峻的考驗。希望公司全體能夠堅決支持高層的正確領導，積極主動學習老師的專業(yè)知識和豐富經驗，助推各項任務圓滿落地，為公司管理變革奠定堅實的基礎。

大馬創(chuàng)新科技潘總

啟動會上，潘總表示公司成立以來經歷了快速發(fā)展，這離不開公司上下的共同努力。但是，隨著客戶要求越來越高，市場競爭不斷激烈，公司內部也逐漸暴露出一些阻礙發(fā)展的問題。因此公司高層選擇借助遠大方略的專業(yè)知識和豐富經驗，幫助公司盡量縮短變革時間，打造科學管理、快速發(fā)展、更具競爭力的企業(yè)。

潘總強調，開啟變革、改變習慣是痛苦的，但是想要再日趨激烈的市場競爭中脫穎而出，全體人員就不得不與公司共同成長。公司高層有堅定的決心和信心，與全體人員和遠大方略老師一起運用科學的管理理念和方法，標本兼治突破企業(yè)發(fā)展瓶頸。

會上，公司高層為遠大方略項目組和各負責人頒發(fā)了證書與聘書，鼓勵大家全身心投入變革，為公司突破增長貢獻更大力量。

遠大方略項目組

會上，老師表示通過前期調研不難發(fā)現，大馬創(chuàng)新科技高層是非常有長期主義精神的，公司上下對此次項目十分支持。相信在公司高層的正確領導下，全體人員能夠積極主動地參與到變革中來，持續(xù)提高自己的工作技能和管理水平，在助推公司高效發(fā)展的同時提升自我價值。

老師還結合前期調研情況和卓越運營管理的底層邏輯，詳細闡述了此次項目的實施計劃。為了推行有大馬創(chuàng)新特色的卓越運營管理，公司成立了卓越運營管理領導小組，對公司的組織架構進行了調整。項目老師將會全程駐廠，與各部門一起建立工作目標、工作匯報、流程制度、表單和崗位職責等，并督促其有效實施，助推公司管理向著規(guī)范化、數據化和標準化方向大步邁進。

02輔導項目簡介

廣東省大馬創(chuàng)新科技有限公司是一家集研發(fā)、設計、生產和銷售為一體的高新科技企業(yè)。公司聚集了行業(yè)精英團隊，研發(fā)及設計人員均有多年的工作經驗，具備鋁合金外殼型材擠壓、切割、CNC機械加工各種形狀、研磨、拋光、五軸精密拋光、沖床、車床、噴砂、一次氧化、二次氧化、高光倒角；電鍍類、電鍍七彩或各種顏色，絲印、鐳雕、激光切割、深雕等各種生產加工工藝。

（工廠生產實景）

公司專業(yè)生產高品質鋁合金外殼、電子煙鋁合金外殼、鋅合金外殼、精品陶瓷外殼、鋁制品陽極氧化著色加工、鋁制品二次陽極氧化加工、金屬彈簧線外套等，建立了全球范圍的服務網絡,將硬品質的產品提供給全球客戶。

（部分產品展示）