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精益生產(chǎn)管理咨詢公司是做什么的？首先了解什么事精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)方式是以生產(chǎn)過(guò)程為導(dǎo)向，組織緊密相關(guān)的供應(yīng)鏈，一方面降低企業(yè)合作中的交易成本，另一方面保證穩(wěn)定的需求和及時(shí)的供應(yīng)，以整個(gè)大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)。精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是管理過(guò)程，包括企業(yè)管理層和基礎(chǔ)操作人員的優(yōu)化，大力精簡(jiǎn)中間管理層，進(jìn)行企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化改革，減少非直接影響生產(chǎn)技術(shù)人員；推行生產(chǎn)均衡化同步化，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存與柔性生產(chǎn)；推行全生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程（包括我們整個(gè)供應(yīng)鏈）的質(zhì)量可以保證經(jīng)濟(jì)體系，實(shí)現(xiàn)零不良；減少和降低企業(yè)任何一個(gè)環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)；可以實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)生活方式。精益生產(chǎn)是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)，或使庫(kù)存管理達(dá)到極小的生產(chǎn)信息系統(tǒng)，為此而開(kāi)發(fā)了包括“看板”在內(nèi)的一系列問(wèn)題具體教學(xué)方式，并逐漸形成了一套特有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。精益生產(chǎn)就是要及時(shí)生產(chǎn)，消除故障，消除一切浪費(fèi)，做到零缺陷，零庫(kù)存。精益生產(chǎn)方式是追求企業(yè)生產(chǎn)的合理性、高效性，能夠更加靈活地生產(chǎn)適應(yīng)社會(huì)各種不同需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)信息技術(shù)和管理技術(shù)，其基本原理和諸多方法，對(duì)制造業(yè)具有積極的意義。精益生產(chǎn)的核心，即生產(chǎn)計(jì)劃與控制和庫(kù)存管理的基本思路，在豐富和現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。

精益生產(chǎn)管理咨詢公司致力于企業(yè)精益生產(chǎn)改善，降低企業(yè)生產(chǎn)制造成本，減少浪費(fèi)，提升企業(yè)精益生產(chǎn)效率和盈利能力，幫助企業(yè)進(jìn)行精益生產(chǎn)改善工作，突破企業(yè)瓶頸。