科學實用的經(jīng)營管理系統(tǒng)應該是一個嚴謹而系統(tǒng)的方法體系,且會伴隨企業(yè)實踐應用不斷循環(huán)進化,切實幫助企業(yè)提升實踐和執(zhí)行能力,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
與時俱進,全面變革。廣東德凌電子科技有限公司(以下簡稱“德凌電子”)攜手遠大方略啟動《經(jīng)營管理系統(tǒng)》咨詢項目,持續(xù)優(yōu)化管理,促進業(yè)績穩(wěn)步增長。
01
項目啟動會
德凌電子周總
啟動會上,周總回顧了公司成立以來的發(fā)展歷程,表示在德凌全體同仁的努力奮斗下,公司發(fā)展到了行業(yè)前列的位置。但是隨著市場環(huán)境日趨復雜,公司內部生產(chǎn)管理水平跟不上發(fā)展的腳步,發(fā)展速度正在逐漸減緩,因此公司高層決定與遠大方略合作開展改善項目,借助更專業(yè)的力量幫助公司在發(fā)展道路上走得更快更穩(wěn)。
企業(yè)的成長往往事發(fā)展與危機并存的,粗放式的管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求。因此,開展改善項目不是推翻過去,而是總結經(jīng)驗教訓,建立更加科學合理的運營管理體系,助力公司做大做強。周總希望,全體德凌同仁要緊密地配合項目老師,嚴格貫徹執(zhí)行項目中的各項方案,共同把未來的德凌打造好。
為了表示變革的決心,周總在對項目老師進行授權和為團隊成員頒發(fā)聘書之后,還帶領大家在宣誓詞上簽名,并且集體鄭重宣誓,表明了德凌人勇于突破、敢于擔責的精神與堅持變革的信念。
遠大方略項目組
會上,項目老師表示德凌是一家樂于承擔社會責任、注重員工成長的企業(yè)。通過前期的項目調研可以看出,經(jīng)過多年的發(fā)展,公司內部的管理模式已經(jīng)基本固化,這在企業(yè)發(fā)展初期能夠更快穩(wěn)定公司發(fā)展,但是隨著市場不斷變化,固化的管理模式也積累了很多問題,因此公司高層才決定開啟變革。
成功的企業(yè)需要先進的企業(yè)管理模式、具有核心競爭力的企業(yè)文化、核心管理團隊,缺一不可。在此次項目中,老師將會結合德凌的實際發(fā)展情況,從搭建經(jīng)營管理中心和集成供應鏈以及組織能力建設等方面著手改善。老師表示,德凌具備良好的改善基因和企業(yè)文化,相信此次項目一定能夠圓滿成功,為公司培養(yǎng)一批技術人才、管理人才和職業(yè)經(jīng)理人,助推公司實現(xiàn)經(jīng)營管理系統(tǒng)的升級。
02
輔導項目簡介
廣東德凌電子科技有限公司是一家與廣東工業(yè)大學合作成立的、以技術開發(fā)為主導,專業(yè)從事電子產(chǎn)品開發(fā)和制造的工貿一體化高科技型企事業(yè)單位。多年來一直致力于專業(yè)生產(chǎn)電梯對講系統(tǒng)和電梯部件相關產(chǎn)品。公司擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈及全國3大生產(chǎn)基地,6處直營服務網(wǎng)絡,主要零部件均已實現(xiàn)自制,具備電梯電器大配套能力。
(△各地分公司環(huán)境)
公司產(chǎn)品包括電梯對講機、應急照明電源、報警蜂鳴器、電梯風扇等電梯電器部件和電子制冷冰膽及電子防潮箱等,通過并嚴格執(zhí)行各項管理體系認證,工藝流程清晰,生產(chǎn)設備齊全,贏得了廣大市場和客戶的信賴。遠銷港、澳、臺、韓國、西班牙等地,是國內外眾多廠家的OEM生產(chǎn)基地。
(△部分產(chǎn)品展示)
(△部分合作案例)