企業(yè)問題診斷
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一、公司信息
1995年5月,崇達成立于深圳,是全球“多品種、小批量、短交期”的高新技術線路板服務企業(yè)。憑借精準的市場定位和優(yōu)秀的企業(yè)文化,崇達公司已經發(fā)展成為擁有三家工廠的集團公司。2013年銷售額已逾2億美元。產品廣泛應用于通信設備、工業(yè)控制、電源電子、醫(yī)療儀器、安防電子、航空航天和國防軍工等高科技領域,70%以上的產品外銷到美洲、歐洲、日本、亞太(除中國)等國家及地區(qū)。
二、 存在問題
1. 產品流動無規(guī)則,工序堆積嚴重,造成制造周期長
2. 設備相關配置設計不完善,作業(yè)方式不統(tǒng)一,造成人員等待動作浪費,效率低下
3.生產標準、工裝治具設計不完善,產品報廢率高
三、 改善實施
1. 導入防錯機制,優(yōu)化設備感應裝置,實現(xiàn)自動化、人機分離、人機作業(yè)方式統(tǒng)一
2. 價值流優(yōu)化,導入目視化看板,解決等待問題,形成一個流
3. 優(yōu)化作業(yè)流程,建立作業(yè)標準,導入防錯裝置,減少、防止不良產生
四、 項目成果
序號 |
項目 |
改善幅度 |
備注 |
1 |
生產周期 |
縮短14% |
|
2 |
生產效率 |
提升26% |
平均值 |
3 |
產品報廢率 |
降低44% |
平均值 |
4 |
設備停機時間 |
減少62% |
平均值 |