在電子精益生產(chǎn)管理咨詢的過程當中,導師是一個比較重要的角色,但是,有的企業(yè)管理者并不知道他們具體的職責是什么。那么,電子精益生產(chǎn)管理咨詢導師的職責有哪些呢?下面就來對他們的相關職責做了解。
1、相關導師會參與到電子生產(chǎn)企業(yè)的項目調研和訪談當中,然后根據(jù)客戶的情況來為客戶指定可行性相對較高的方案,讓企業(yè)在使用相關方案以后可以看到成效。
2、在對企業(yè)的情況做了解以后,導師會做出對應的咨詢策劃方案,開始可能會小范圍實施,通過小范圍實施來看成效,要是企業(yè)對成效比較滿意,這時候就可以根據(jù)情況進行全企業(yè)推廣。
3、在企業(yè)生產(chǎn)時候,可能需要對生產(chǎn)布局、現(xiàn)場作業(yè)情況以及效率提升等等方面進行調整,導師則要根據(jù)情況做專門的方案,從而讓改進的成效好一些。
4、需要對企業(yè)的生產(chǎn)管理制度、具體的流程等等進行編制、優(yōu)化,除此以外,還要做相關鋪墊,這樣才能夠讓方案可以更順利實施和推進。
5、導師會根據(jù)情況負責生產(chǎn)和運營的相關課題研究,除此以外,導師還要參與到方案的設計以及方案執(zhí)行當中,如果在方案執(zhí)行時候遇到問題,也要根據(jù)情況判斷是否是方案本身有弊端,然后再看要不要對方案進行調整。
6、在項目實施的過程當中,電子精益生產(chǎn)管理咨詢導師也要做好主持工作,不然就可能會因為管理者或者是員工無法領會其中的含義而導致實施時候出現(xiàn)問題。
7、因為有很多員工本身對精益生產(chǎn)并不了解,就算了解也不知道怎么參與進來,所以,導師要根據(jù)情況做好對應的培訓,讓員工可以對其有所了解,以便之后在精益生產(chǎn)時候表現(xiàn)好一些。
8、在精益生產(chǎn)的過程當中,導師還要根據(jù)情況對實施的結果進行了解,同時還要注意了解企業(yè)管理者有沒有新的需求,根據(jù)情況做好客戶關系維護。
9、當然,除了上述的任務以外,不一樣的精益生產(chǎn)管理公司安排的任務可能會有差異化。
以上就是電子精益生產(chǎn)管理咨詢導師的職責簡單說明,導師是一個看似簡單,但是卻需要花費比較多的心力去學習的行業(yè),如果希望在企業(yè)管理的時候能夠選擇到好的導師,可以到遠大方略管理咨詢有限公司來找適合自己企業(yè)的導師。
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