在現(xiàn)代企業(yè)乃至企業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展道路上,人力資源管理極其重要,“世界范圍內(nèi)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭”。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),很大程度上源于戰(zhàn)略制定是否正確,更大程度上取決于:企業(yè)是否構(gòu)建了足以支撐戰(zhàn)略落地的人才體系、組織系統(tǒng)和管理機(jī)制。
近日,合一電器(深圳)有限公司(以下簡稱“合一電器”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理》咨詢項(xiàng)目。變革企業(yè)人才管理體系,以人才發(fā)展促進(jìn)企業(yè)增長。
01項(xiàng)目啟動(dòng)會
合一電器林總
啟動(dòng)會上,合一電器林總表示,公司成立以來,經(jīng)歷了30來年的快速發(fā)展,從虧損到扭虧為盈再到不斷擴(kuò)展壯大,取得了優(yōu)異成績的同時(shí),我們也意識到,隨著市場競爭和人才市場的不斷變化,企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展需要更加科學(xué)的人才系統(tǒng)來支撐。專業(yè)的人做專業(yè)的事,意識到問題以后,我們通過多方了解,在深入接觸遠(yuǎn)大方略后,決定選擇遠(yuǎn)大方略對公司內(nèi)部的人力資源體系管理進(jìn)行全面改善。
林總強(qiáng)調(diào),公司高層經(jīng)過深思熟慮決心開展變革,是希望公司能夠在新的競爭環(huán)境中占據(jù)有利地位。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員要積極配合遠(yuǎn)大方略的老師們,將科學(xué)的策略和實(shí)用方法結(jié)合公司實(shí)際落地實(shí)施,并學(xué)會舉一反三,讓這些策略產(chǎn)生長期價(jià)值。
現(xiàn)場還為遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組頒發(fā)了授權(quán)書,向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了聘書,大家一起進(jìn)行宣誓,進(jìn)一步堅(jiān)定了變革的決心。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
會上,遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組老師表示,項(xiàng)目組通過對合一電器的核心數(shù)據(jù)與產(chǎn)品研發(fā)歷程分析和實(shí)地調(diào)研,總結(jié)歸納出合一電器的盈利邏輯,并明確了人才建設(shè)是合一電器的當(dāng)務(wù)之急。
老師強(qiáng)調(diào),人才建設(shè)的關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)人才復(fù)制。在項(xiàng)目組進(jìn)駐企業(yè)后,我們的項(xiàng)目老師會緊密結(jié)合公司人才體系、組織系統(tǒng)和管理機(jī)制現(xiàn)狀,根據(jù)項(xiàng)目制定的各階段任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)改善。相信有了公司高層的全力支持,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和老師們的通力合作,變革項(xiàng)目一定會順利完成,以人才建設(shè)推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介
合一電器(深圳)有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷于一體的生活小家電企業(yè),公司專為國外客戶生產(chǎn)風(fēng)扇、榨汁機(jī)、攪拌器、加濕機(jī)......歷經(jīng)30年快速發(fā)展,產(chǎn)品熱銷日本、歐美等海外市場,攬獲HB、日立、東芝等國際知名客戶。