企業(yè)問題診斷
立即登記
精益生產管理--提高質量、降低成本、縮短交期有效工具 :
精益生產以客戶價值為導向,消除過程中浪費為根本思想,降低成本,增加利潤為目標的管理。
精益工具有:拉動看板、TPM、6S管理、快速換型、均衡化、單件流、價值流。
企業(yè)面臨的問題:
精益生產管理的實施方案:
精益生產管理的產品價值:
公司地址:惠州公司 | 深圳公司 | 廣東公司 | 上海公司 | 江蘇公司 | 浙江公司 | 湖北公司 | 湖南公司 | 江西公司 | 東莞松山湖研發(fā)中心
Copyright ?2021 廣東遠大方略管理咨詢有限公司 粵ICP備11004398號