2019年10月,東莞市國豐制造有限公司(以下簡稱“國豐制造”)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司落地《集成運營管理》改善項目,遠(yuǎn)大方略項目經(jīng)理吳老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師李老師、歐陽老師入駐國豐制造,通過與國豐制造團(tuán)隊的深入探討,本次項目改善主要圍繞組織架構(gòu)優(yōu)化、銷售報價與客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化、計劃模式優(yōu)化、物料管控模式優(yōu)化、完善成本管理、導(dǎo)入“先算后做”月度經(jīng)營預(yù)算模式等展開改善。
國豐制造林總在啟動會上說道:“以前公司安排管理層上了很多培訓(xùn)課都無法落地,現(xiàn)在我們邀請了遠(yuǎn)大方略幫助我們實現(xiàn)公司的變革目標(biāo),精誠合作攜手雙贏。遠(yuǎn)大方略項目組老師是我們的智囊團(tuán),希望公司團(tuán)隊成員多與老師學(xué)習(xí)交流,快速成長。這次管理變革的決心,我們務(wù)必成功,沒有退路!”
◇◇◇本期改善項目內(nèi)容◇◇◇
(1) 優(yōu)化組織架構(gòu):建立稽核機(jī)制,打造公司執(zhí)行力。
(2) 優(yōu)化銷售報價與客戶結(jié)構(gòu):升級報價模式,優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)。
(3) 優(yōu)化計劃模式:提高生產(chǎn)效率,縮短交貨周期,減少欠貨,確??蛻艚黄?。
(4) 優(yōu)化物料管控模式:提高物料齊套率,減少生產(chǎn)線停工待料;提高賬物準(zhǔn)確率;優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低物料呆滯。
(5) 導(dǎo)入"先算后做"月度經(jīng)營預(yù)算模式,提高企業(yè)收益率。
◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)簡介◇◇◇
東莞市國豐制造有限公司是集設(shè)計,開發(fā),生產(chǎn),銷售一條龍服務(wù)的生產(chǎn)企業(yè)。主營鋼絲繩制品,儲存盒密碼鎖,電腦鎖,彈力繩,剎車線,塑膠微調(diào)器,織帶手柄拉力器等系列五金塑膠產(chǎn)品的實力型生產(chǎn)廠家。公司成立于1997年.注冊資本300萬人民幣。座落于世界制造之都——東莞市虎門鎮(zhèn).交通十分便利。
公司占地面積8000平米,擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和測試設(shè)備,自動車床,精密儀表車床,制管機(jī),涂塑機(jī),油壓機(jī),沖床,壓鑄機(jī),注塑機(jī)。萬能測試機(jī),疲勞測試機(jī)等,涂塑鋼絲繩的年產(chǎn)量可達(dá)700萬米,軟軸,軟管可達(dá)1000萬米。