2019年8月23日—24日,由遠大方略管理咨詢公司專業(yè)師資打造的《利潤增長——降本增效》雷老師品牌專題課程,在常州明都豪格酒店舉行,現場齊聚長三角100+位企業(yè)董事長、總經理、各事業(yè)部副總等參與本次課程學習探討。
(▲利潤增長——降本增效常州站課程合照)
學員通過案例分析、方法和系統(tǒng)工具的學習,掌握全價值鏈的降本增效過程中協(xié)同、融合和平衡的系統(tǒng)方法,讓操作變得簡單可復制,實現企業(yè)利潤持續(xù)增長。
(▲常州站課程現場)
◇◇◇導師簡介◇◇◇
雷志軍
遠大方略聯合創(chuàng)始人、總經理
中國實體企業(yè)增長方案研究與實踐者
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭策略深入研究者
世界經理人平臺主講導師
多家上市、準上市公司常年顧問
多家上市、準上市公司、企業(yè)獨立董事
◇◇◇課程核心內容回顧◇◇◇
認清自己 聚焦資源 價值更大化
自己沒有把自己看懂,就會有很多想法,想做很多事情,想做事情要先思考我是誰?我有什么資源?認清企業(yè)的價值、認清企業(yè)能滿足何種市場需求、認清自己在產業(yè)鏈中的位置是非常重要的,因為這樣接下來才好找準發(fā)力點。
使用現有資源,進行降本增效實現價值更大化,把有能力的人,有價值的資源用在能產生經營業(yè)績的地方。
經營與預算管理的本質是圍繞預算集中資源,產生經營預算的結果,就是先算后做。抓目標,抓重要項目,抓重要的人放在重要的項目是每位經營者的職責。
收入更大化實現的辦法
學會先算后做,讓公司所有人聚焦,增效是銷售更大化,降本是成本更小化,經營決定企業(yè)毛利,管理決定企業(yè)的凈利,通過全價值鏈的降本增效,實現經營效益更大化。
本次常州站課程,雷老師為學員傳授了戰(zhàn)略降本增效、營銷降本增效、目標降本增效、研發(fā)降本增效的方法及可落地的系統(tǒng)工具。結合實際案例,深入淺出,直指核心,幫助學員實現利潤持續(xù)增長的目標。
降本增效是個持續(xù)的過程,也是應對市場變化的需要,管理提升、降本增效無止境。成本控制是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,全面開展管理提升活動是一項事關企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作。希望各位企業(yè)家學員們回到企業(yè)探討企業(yè)核心問題的解決路徑,通過小組項目的形式立即學以致用,將理論落地到實踐,直接檢驗學習成果。