產(chǎn)品管理是企業(yè)對產(chǎn)品規(guī)劃、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、銷售和支持等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的活動,它是以用戶為中心,滿足用戶需求及維持企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢,一個優(yōu)秀的產(chǎn)品管理策略可以幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長。
近日,佛山市順德區(qū)輕舟電器科技有限公司(以下簡稱“輕舟電器”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《產(chǎn)品管理》咨詢項目,幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品流程、管理產(chǎn)品生命周期,根據(jù)用戶需求不斷迭代和優(yōu)化公司產(chǎn)品,助力企業(yè)可持續(xù)增長。
01項目啟動會
輕舟電器沈總
啟動會上,沈總對遠(yuǎn)大方略老師的到來表示歡迎,同時闡述了此次做《產(chǎn)品管理》咨詢項目的原因,沈總表示,這是基于公司戰(zhàn)略需求決定的,根據(jù)公司五年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),想要達(dá)到既定的目標(biāo),需要通過產(chǎn)品管理實現(xiàn)開源;其次公司目前的產(chǎn)品開發(fā)是賣貨思維,雖然短期內(nèi)可以掙錢,但是不可持續(xù),公司需要從賣貨思維轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品思維;最后公司的產(chǎn)品經(jīng)理需要成長,跟上公司的發(fā)展步伐,助力企業(yè)持續(xù)增長。
遠(yuǎn)大方略具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,做過很多成功案例,我相信借助他們的力量一定能夠幫助輕舟電器再上新臺階。希望大家統(tǒng)一認(rèn)知,保持積極開放的學(xué)習(xí)心態(tài),全力以赴配合老師的工作,促進(jìn)此次《產(chǎn)品管理》項目順利推進(jìn)。
遠(yuǎn)大方略項目組
會議上,項目組老師首先向輕舟電器對遠(yuǎn)大方略的信任表示感謝,針對此次項目改善,項目組為企業(yè)制定了專項的改善計劃,會議上對項目計劃進(jìn)行了講解。同時會議上老師強(qiáng)調(diào),產(chǎn)品管理需要形成方法論,將作業(yè)要點(diǎn)形成指導(dǎo)書,同時保持一定的靈活度,建立敏捷產(chǎn)品管理體系,快速響應(yīng)市場變化,提升企業(yè)競爭力。老師有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和科學(xué)的方法,但是項目的順利推進(jìn)也需要大家的共同參與,希望大家積極配合老師的工作,共創(chuàng)輕舟電器美好明天。
02輔導(dǎo)項目簡介
輕舟電器主要是以外貿(mào)B2C跨境電子商務(wù)運(yùn)營為核心業(yè)務(wù)的電子商務(wù)公司。公司在家電行業(yè)精耕細(xì)作數(shù)十載,秉承“引領(lǐng)中國家電品牌走向全世界”的使命,從傳統(tǒng)外貿(mào)迅速轉(zhuǎn)型為跨境電商,憑借佛山優(yōu)勢家電貨源以及穩(wěn)健運(yùn)營,公司業(yè)務(wù)得到飛速發(fā)展,品牌知名度得到大幅度提升,同時實現(xiàn)多品牌運(yùn)營。