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中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期。國(guó)有企業(yè)想要繼續(xù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用，必須緊扣市場(chǎng)變化趨勢(shì)，轉(zhuǎn)變管理模式調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，積極適應(yīng)全球化帶來(lái)的風(fēng)向和挑戰(zhàn)，最終提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

通城城市發(fā)展建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“城發(fā)集團(tuán)”）攜手遠(yuǎn)大方略開啟《戰(zhàn)略與管理升級(jí)》咨詢項(xiàng)目，引進(jìn)專業(yè)管理理念與模式，加強(qiáng)自我革新和凝聚力，積極應(yīng)對(duì)變幻的市場(chǎng)環(huán)境，推動(dòng)集團(tuán)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。

01項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

城發(fā)集團(tuán)田總

啟動(dòng)會(huì)上，田總首先對(duì)遠(yuǎn)大方略的進(jìn)駐表示歡迎和感謝。田總指出，選擇與遠(yuǎn)大方略合作開啟變革，是為了在更短的時(shí)間內(nèi)針對(duì)性的對(duì)集團(tuán)管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和解決，更大限度的發(fā)揮各級(jí)管理人員潛力和智慧，提高組織運(yùn)行效率，對(duì)集團(tuán)的健康發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

田總強(qiáng)調(diào)，此次變革是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的開端，因此公司上下要統(tǒng)一思想認(rèn)知，充分認(rèn)識(shí)到管理升級(jí)對(duì)于企業(yè)高效發(fā)展的重要意義。各級(jí)各部門要明確自身職責(zé)，全力配合項(xiàng)目老師執(zhí)行變革動(dòng)作，在推進(jìn)過(guò)程中要注重過(guò)程管控，強(qiáng)化監(jiān)督，確保各項(xiàng)變革措施取得實(shí)實(shí)在在的成效。相信在公司上下的精誠(chéng)配合與老師的專業(yè)加持下，此次變革能夠順利推進(jìn)，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量、高效益協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

會(huì)上，田總為項(xiàng)目老師頒發(fā)了授權(quán)書。城發(fā)集團(tuán)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與老師就變革推進(jìn)過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)交流，明確了變革的流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組

會(huì)上，項(xiàng)目老師表示任何一家企業(yè)的發(fā)展都受到市場(chǎng)環(huán)境的影響，因此與時(shí)俱進(jìn)的開啟變革就成了企業(yè)追求高質(zhì)量、長(zhǎng)期發(fā)展的必然選擇。開啟變革不是否定公司過(guò)去的成績(jī)和團(tuán)隊(duì)的努力，而是對(duì)公司的管理團(tuán)隊(duì)提出更高的要求。

老師還結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)與公司發(fā)展現(xiàn)狀，詳細(xì)闡述了變革的重點(diǎn)內(nèi)容。此次項(xiàng)目將全面梳理公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)大項(xiàng)目管控力度，合理布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)和公司發(fā)展需要；同時(shí)，切實(shí)提升管理干部隊(duì)伍能力，支撐公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標(biāo)。

02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

（城發(fā)集團(tuán)營(yíng)銷中心設(shè)計(jì)圖）

通城城市發(fā)展建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司前身為通城縣城市建設(shè)投資開發(fā)有限責(zé)任公司，下設(shè)建工、礦業(yè)、公交、水務(wù)、置業(yè)5個(gè)子集團(tuán)和雋達(dá)文旅、雋福殯葬、投資管理、土地整理4家子公司。

公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋城市道路、橋梁、供水、排水、污水處理、燃?xì)鉄崃Α@林綠化基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理；水環(huán)境治理及水利項(xiàng)目投資開發(fā)；城建工程項(xiàng)目總承包；土地開發(fā)整理和開發(fā)經(jīng)營(yíng)；棚戶區(qū)改造、保障房和安置房建設(shè)開發(fā)；房地產(chǎn)投資開發(fā)；商品房銷售；房屋、場(chǎng)地租賃;物業(yè)、停車服務(wù)；政府公共資源特許經(jīng)營(yíng)；政府授權(quán)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；縣域內(nèi)礦產(chǎn)資源開發(fā)；金融投資、教育文化旅游、養(yǎng)老殯葬及農(nóng)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資、股權(quán)投資、投資資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、委托貸款及咨詢服務(wù)、土地整理與開發(fā)。