企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營不是依靠某個人或者某群人的自覺,而是依靠合理且與時俱進的經(jīng)營管理系統(tǒng)。卓越運營管理體系能夠在企業(yè)實踐中不斷發(fā)展進化,幫助更多企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青。
惠州大亞灣聚欣照明科技有限公司(以下簡稱“聚欣照明”)攜手遠大方略開啟《卓越運營管理》咨詢項目,加強組織建設(shè),優(yōu)化運營管理體系,提升內(nèi)部管理能力,助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
01項目啟動會
聚欣照明曾總
啟動會上,曾總表示開啟管理改善,是公司上下主動“照鏡子”,找出發(fā)展短板的正確做法。在前期調(diào)研工作中,遠大方略老師體現(xiàn)了很強的專業(yè)性和奉獻精神,印證了遠大方略在業(yè)界實效、專業(yè)、落地的良好口碑。希望公司全員在高層和項目老師的帶領(lǐng)下,積極投入變革行動中,保持高效執(zhí)行力和團隊合力,幫助公司建立數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化的管理體系,齊心協(xié)力共創(chuàng)佳績。
會上,曾總為項目老師頒發(fā)了授權(quán)書,為項目各小組負責人頒發(fā)了任命書并簽訂了軍令狀,鼓舞公司上下全身心投入變革,與公司共同進步。
遠大方略項目組
會上,項目老師表示聚欣照明是一家注重長期發(fā)展和員工成長的優(yōu)秀企業(yè),組織建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中尤為重要。在前期調(diào)研工作中,公司上下積極配合老師找出阻礙公司發(fā)展步伐的短板問題,此次項目將結(jié)合調(diào)研結(jié)果和行業(yè)發(fā)展趨勢,對公司管理干部進行重點培養(yǎng),從知識、技能、領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習力等方面做提升;同時,在客戶和產(chǎn)品方面下功夫,助推公司業(yè)績持續(xù)增長。
02輔導(dǎo)項目簡介
惠州大亞灣聚欣照明科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn),銷售LED照明產(chǎn)品的高科技企業(yè)。公司致力于通過高超的設(shè)計研發(fā),生產(chǎn)及品質(zhì)控制能力來為客戶提供高性價比,高品質(zhì),高度符合市場應(yīng)用需求的LED照明燈具產(chǎn)品及照明系統(tǒng)解決方案。
(部分產(chǎn)品展示)
公司堅持所有產(chǎn)品均為自主研發(fā),以大型商超線性燈具的替代為主要核心產(chǎn)品,輔以辦公照明,區(qū)域照明,重點照明產(chǎn)品。目前已經(jīng)研發(fā)在售:LED線槽燈,LED導(dǎo)軌燈,LED面板燈等產(chǎn)品。除此之外公司每年會規(guī)劃2-3款新品及客戶定制需求產(chǎn)品,以最大限度的滿足客戶需求。
(產(chǎn)品應(yīng)用案例)