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28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
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公司動態(tài)
長沙城發(fā)集團旗下泓盈集團攜手遠大方略開啟《薪酬及績效體系優(yōu)化》咨詢項目
科學合理的薪酬體系在企業(yè)打造競爭優(yōu)勢和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的過程中具有十分關(guān)鍵的作用，能夠有效激活員工積極性，吸引和保留優(yōu)秀人才，提升公司整體績效，塑造良好的企業(yè)文化，幫助企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青。
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公司動態(tài)
強健組織 再創(chuàng)佳績 | 東森檢測攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
當公司逐漸發(fā)展壯大，企業(yè)的長期發(fā)展不能再依賴個別能人，而是需要強大的組織作為支撐。因此，持續(xù)升級優(yōu)化企業(yè)組織系統(tǒng)，對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關(guān)重要。
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公司動態(tài)
“世界500強”廣新集團旗下佛塑科技再度攜手遠大方略啟動第二期《精益管理》咨詢項目
優(yōu)秀的企業(yè)之所以越來越優(yōu)秀，是因為它能夠不斷提升硬實力和軟實力，精益求精持續(xù)改善。精益管理就是一種以客戶為中心、追求卓越、不斷改進的管理方法，是趕超世界一流水平的必由之路。
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公司動態(tài)
增強組織戰(zhàn)斗力 | 鴻泰信攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)》咨詢項目
今天我們的環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)組織也一定要是動態(tài)的，通過理解環(huán)境對組織本身的影響，而不斷進行自我變革，找到面向未來的組織成長路徑。變局之下，積極對組織進行變革，重塑組織能力，支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
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公司動態(tài)
“世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
國有企業(yè)對舊理念、舊方法的升級和改變在持續(xù)深化中，精益化管理是國企改革的必經(jīng)之路，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的條件和保障。
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公司動態(tài)
湖北京誠集團攜手遠大方略開啟《戰(zhàn)略與管理升級》咨詢項目
國有平臺公司承載了地方政府調(diào)節(jié)市場、調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)、托底經(jīng)濟、運作政府投資項目的重要功能。因此，國有企業(yè)應(yīng)更加注重市場環(huán)境變化，并制定與之匹配的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理策略，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，并實現(xiàn)其重要功能。
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公司動態(tài)
提升國有資本運營效率——通城城發(fā)集團攜手遠大方略開啟《戰(zhàn)略與管理升級》咨詢項目
中國經(jīng)濟已經(jīng)進入高質(zhì)量發(fā)展時期。國有企業(yè)想要繼續(xù)在經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮主導作用，必須緊扣市場變化趨勢，轉(zhuǎn)變管理模式調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，積極適應(yīng)全球化帶來的風向和挑戰(zhàn)，最終提升核心競爭力。
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公司動態(tài)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級——珠海嘉鴻攜手遠大方略科技啟動《WMS倉儲管理系統(tǒng)》項目
目前，傳統(tǒng)的企業(yè)信息化手段已逐漸不能滿足新經(jīng)濟時代企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)受國際社會不穩(wěn)定、疫情嚴峻、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等危機影響，企業(yè)面對內(nèi)外部的環(huán)境變化需要在危機中育先機，在變局中開新局，企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。
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公司動態(tài)
強運營 提增速 ▏大馬創(chuàng)新科技攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
卓越運營管理是一個嚴謹而系統(tǒng)的體系，會隨著企業(yè)實踐應(yīng)用而不斷進化。面臨復(fù)雜的市場環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)選擇搭建卓越運營管理體系，幫助企業(yè)提升實踐執(zhí)行能力，增強核心競爭力，助力企業(yè)在市場競爭中占據(jù)先機。
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